邮箱登录
用户名:
密 码:
 
 
会员登录
用户名:
密 码:
 
工作动态

您所在的位置:首页 > 工作动态

“超越”诠释企业灵魂 加载贡献水投方案
供稿:孙妍  编辑:  发布时间:2019-03-18 13:37:49

      ——集团公司指导水工集团公司开展企业文化建设侧记


    集团公司以“水文化”为母文化,将分子公司的奉献文化、家园文化、工匠文化、创新文化、开拓文化纳入其翼下,形成了有机的企业文化体系。作为划入集团公司不久、刚刚实现体制转换的新企业,水工集团公司也正在思考如何融入“水文化”体系这个命题。
    一场面对面、心贴心的座谈
    3月14日上午,集团公司办公室副主任陈金福同志、企业文化处处长张伊榕同志专程来到这个具有60多年发展历史的老国企、新成员“家”中,与主要领导和相关负责人座谈,就如何提炼企业文化、推动企业文化尽快落地达成一致意见,成为一次“破题”之旅,为水工人的思考打开了一扇门。
座谈会现场
    看到公司董事长马树文、副总经理王吉民、高海涛同时参加座谈,陈金福、张伊榕非常感动,表示企业文化是一个企业的灵魂,没有文化的企业就没有活力。公司领导如此高度重视,集团公司更加有信心全力推动这项工作。
    既有“破题”,“点题”的缘起在哪里?陈金福说,2019年集团公司年会上,徐海涛董事长在讲话中要求,要全方位提升企业发展软实力,引领新时期水投“文化自信”,特别提到建好水工集团公司的“超越”文化。大家表示,“超越”二字是水工人60多年不懈奋斗并决心自我革新、超越自我的浓缩和写照,传递的是正能量,与企情契合。
    看到刚刚设计完成的水工集团企业标识,张伊榕认为,设计方案朴实简练、内涵丰富、不失美感。她建议,企业文化应用可与整体工作同时推进,公司简称和标识确定后,名片、桌签和网站要及时跟进、更新,抓紧注册商标。
    “三点意见” 句句是箴言
    陈金福在座谈会上讲了三点意见:一是明确定位、补齐短板;二是抓住重点、雪中送炭;三是掌握方法、换位思考。他没有局限于单纯的企业文化建设工作,而是把“文化”放到了集团公司的中心工作和水工集团公司的战略发展大背景中。

集团公司办公室副主任  陈金福
    他提到,刚刚完成改制的水工集团公司正处在瓶颈期、挑战期。60年的老企业缺的不是品牌,缺的是内功,因此要补齐短板,借助企业文化优势、智慧的力量破解难题,苦练内功、重塑形象。顶层设计还要坚持从解决基层实际问题入手提炼内涵。他说,徐海涛董事长在年会上郑重提出,集团公司要为国企改革发展三年行动贡献水投方案。水工集团公司的企业文化既然已经上升到集团层面,就要积极推进,有义务为“水投方案”加载更深刻的内涵。这项工作争取在上半年见到落实成效。
    马树文说:“这么多年来,我们不缺少企业文化,但企业文化体系建设的确是弱项,借这次机会,我们一定要把‘文化’搞好,提升企业的整体形象。”王吉民认为,水工集团公司的企业文化要有特色,但一定要依托“水文化”,与集团企业文化不能割裂。高海涛希望集团公司办公室继续给予支持,帮助做好企业文化建设工作。