集团公司董事长徐海涛到水工局集团调研 深入细致剖析当前工作把脉企业未来发展

吉林省水利水电工程局集团有限公司

JILIN PROVINCE WATER CONSERVANCY AND HYDROELECTRIC ENGINEERING BUREAU GROVPCO.,LTD.

集团公司董事长徐海涛到水工局集团调研 深入细致剖析当前工作把脉企业未来发展

吉林水工局集团

集团公司董事长徐海涛到水工局集团调研 深入细致剖析当前工作把脉企业未来发展

发布时间:2020-01-03 16:41:08 作者:赵佳文 点击数:103

  1月2日下午,集团公司董事长徐海涛、总经理苏金波、纪委书记刘祥玉、副总经理于安东、王世军以及经营与运营管理部、企业规划发展部、财务部负责人到水工局集团,就加快推进企业超越发展开展调研,并同水工局集团中层以上领导干部座谈。

  水工局集团董事长赵立新在座谈会上汇报了2019年重点工作,提出2020年整体工作思路:一是开展好一个主题教育,二是坚定不移地持续在全集团党员干部中开展责任心教育,三是坚定不移地狠抓工程项目,把找活揽活谋划活源作为头等大事来抓,四是坚定不移地贯彻改革思维,探索融资、股份制改革,五是坚定不移地狠抓管理、不断提高利润率水平,六是坚定不移地抓质量和安全管理,防范化解重大经营风险。

  徐海涛董事长充分肯定了水工局集团新班子的想法、做法。他指出,新班子有想法、有担当、有干劲,各项工作都开展得有声有色,尤其是企业文化建设发布会大家反响非常好。徐海涛深入分析了当前复杂的内外部环境,提出应重点围绕“一个管理主题”,强力抓好“四项重点工作措施”。

  一个管理主题即加快推进企业超越发展。四项重点工作措施即:一是强力推进经营工作、规范合作项目管控,二是强力推进企业提质增效、规范施工项目管控,三是强力推进财务风险控制、规范企业财经行为,四是强力推进人才队伍建设、规范人才管理模式。徐海涛对四项措施进行了更加细致地部署,并着重强调了全面从严治党和党风廉政建设问题。


座谈会现场

  苏金波总经理指出,水工局集团发展上存在三大障碍:一是历史包袱沉重,二是管理水平有待提高,三是在市场竞争环境下能力偏弱。未来要在破除这三大障碍上下功夫。刘祥玉书记提出三点意见:一是振奋精神、解放思想,二是落实责任、明确任务,三是各项工作要有保障措施。于安东、王世军副总经理对经营管理工作提出了几点希望,指出应突出主业地位,从精细化管理入手,实行走出去战略。集团公司参加调研的部门负责人也围绕相关业务提出了建议,并对水工局集团未来发展进行了展望。

  赵立新代表水工局集团领导班子表态时指出,对集团公司领导,特别是董事长指出的问题、提出的要求,水工局集团将在2020年开局即着手落实,分解到各部门和下属单位,从严从实进行整改,并以更加负责任的态度谋划好企业未来的发展。