水工局公司党委副书记、副总经理高东亮到中部引松供水二期工程奢岭支线开展调研
7月13日上午，水工局公司党委副书记、副总经理高东亮，副总经理王吉民、总经济师孔祥勤、协助分管二分局领导高海涛等二期项目专班人员到二分局承建的中部引松供水二期工程奢岭支线就项目安全、质量、施工进度、成本控制以及下一步施工计划进行督导调研。二分局班子成员参加了此次调研。
在该项目部，高东亮等专班人员听取了二分局局长李积君、副局长唐喜玲和项目经理杨景和就奢岭项目进度、结算、成本等方面的汇报。王吉民提出，一是二分局要将工作重心转移到奢岭项目施工上，项目部人员要打消施工环境影响方面的顾虑、解放思想；二是要明确工作职责，派专人负责结算工作，做到应结尽结；三是要做好安全生产和疫情常态化工作。孔祥勤就结算、清算工作以及施工总成本和概算及投标总投资的差额做了说明。高海涛指出，项目部人员既要承担压力，又要缓解压力，要细排工作计划，在保证安全和质量的前提下提速施工进度，进一步将结算工作做细、做实。
高东亮就项目部安全、质量、进度、成本管控等方面分别提出具体要求。他指出，一定要坚决守住 “四不一得当”安全底线目标，坚决做到零事故、零故障、零感染，特别是在安全度汛上给出具体指导意见。他强调，一是二分局目前重点工作是奢岭项目施工和市场开拓，班子要形成合力，要有战斗力，要融入二期工作中并做好分工，要给项目部解压，提升士气，明确工作思路；二是加强项目管理，做好变更、跟进结算、清算，管控好资金、控制好成本；三是施工技术等方面要有专人负责、专人把控，工程要干好，结算方面要加大力度。
二分局班子成员和项目部人员在此次调研会上倍受鼓舞，班子成员表示在开拓市场的同时，要群策群力，将重心转移到奢岭项目建设上来，班子成员扎根一线，共同商讨解决施工难题，科学决策，把不可能变成可能，为项目施工全力以赴，争取打个翻身仗。
( 供稿人：第二分局党群工作部)
